به نقل از «خبرگزاری برنا»

شهردار اراک به سوالات شورای شهر پاسخ داد

تاریخ انتشار: ۱۱ اسفند ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۷۲۳۸۲۴۲

شهردار اراک در صحن رسمی شورای شهر به ۶ سوال مطرح شده از سوی هشت عضو شورا متشکل از وحید میرنظامی، علی اصغر غفاری، داوود قربانی، عباس خسروانی، علی جعفر محصولی، حامد آجرلو، محمد عسگری و پیمان عین القضاتی پاسخ داد.

به گزارش برنا از مرکزی ، دکتر علیرضا کریمی دهم اسفندماه ۱۴۰۱ در صحن رسمی شورای شهر اراک در پاسخ به سوالات اعضای شورا پیرو ماده ۸۳ قانون شوراها، گفت : براساس این ماده، طرح سوال باید پس از تذکر(شفاهی یا کتبی) صورت گیرد، اما این روند رعایت نشده و وجاهت قانونی را در این حوزه شاهد نیستیم.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

وی با اشاره به اینکه ۶ مسئله مورد سوال قرار گرفته است، گفت: در سوال اول فعالیت های شهرداری در حوزه بودجه محله‌محوری مطرح شده است.

شهر اراک دارای ۵ منطقه، یک بافت، ۵۵ محله و ۵۵۰ هزار نفر جمعیت است،  خدمت به مناطق و محلات صرفا براساس قانون بودجه میسر است و آنچه در قانون آمده است، قابل پیگیری است.

وی افزود: در برخی از محلات، ستاد بازآفرینی شهری با ۲۹ عضو به وضعیت محلات کم برخوردار می پردازد و از سال ۱۳۹۳ تا سال ۱۴۰۰ این ستاد فقط ۱۱ جلسه برگزار کرده است، اما در یک سال اخیر، ۵ جلسه برگزار شده است و شهرداری به تنهایی در این بازه زمانی ۳۰ کارویژه از جمله ساماندهی، بهسازی و کف سازی بازار تاریخی اراک، اجرای فاز دوم عملیات ساختمانی مجتمع چند منظوره کوی امام علی، ترمیم و حفظ و نگهداری بازار و حمام ارگ، مطالعات بازآفرینی شهری در سکونتگاه های غیررسمی، پله گذاری کوی امام علی و کوی ولیعصر، توزیع ۸۱ هزار تن آسفالت و ... انجام داده و فعال عمل کرده و ۳۹۶ میلیارد تومان برای این محلات در بودجه ۱۴۰۲ در نظر گرفته شده است. همچنین طی نامه ای گزارش کم کاری دستگاه های مرتبط با فرمانداری ارائه شد هرچند که تا امروز پاسخی از سوی فرماندار دریافت نشده است.

شهردار اراک در پاسخ به سوال دوم در خصوص تاخیر در پروژه های عمرانی، بیان کرد: در سال ۱۴۰۰، ۱۳۷ روز شهردار بودم، در گزارش سازمان بازرسی اعلام شده بوده که بخش قابل توجهی از پروژه های ۹۸ و ۹۹ به دلیل عدم برآورد صحیح و منطقی، ضعف در نظارت و بی توجهی به تکالیف قانونی کارفرما در موعد مقرر به نتیجه نرسیده است و تکمیل این پروژه ها با توجه به نرخ تورم، افزایش هزینه را به همراه خواهد داشت، همچنین نحوه اجرای پروژه ها یکی از عوامل نارضایتی شهروندان است و عملکرد شهرداری در بازه زمانی مذکور مطلوب ارزیابی نشده است. بنده با این شرایط شهرداری اراک را تحویل گرفتم.

وی با بیان اینکه در سال ۱۴۰۰ بالغ بر ۱۴۶ پروژه عمرانی در شهر اراک وجود داشت که در متمم به ۱۴۳ پروژه کاهش یافت و در سال ۱۴۰۱، ۱۵۲ پروژه وجود داشت که به ۱۴۳ پروژه تقلیل یافت و اجرایی شد، گفت: امروز به یک استحکام در روند اجرای پروژه ها رسیده ایم و با اجرای پروژه ها مشکلات را حل می کنیم، البته افزایش بی رویه قیمت ها و تورم یکی از عوامل سست کننده پیمانکار در ادامه کار و اجرای قرارداد است.

کریمی در خصوص وضعیت پروژه مجتمع آفتاب که مورد سوال اعضای شورا بود، گفت: عملیات اجرایی پروژه مجتمع آفتاب، سال ۱۳۸۵ آغاز شد و در سال ۱۳۹۹ قرارداد دیگری با شرکت جهاد نصر منعقد شد که البته این قرارداد ۹ مشکل داشت و مشخص نبود قرارداد سرمایه گذاری است یا پیمانکاری و در بخش شرایط پرداخت نیز بسیار مبهم عمل شده بود. برای تکمیل این پروژه ۳۲ میلیارد تومان اعتبار برآورد شد، اما ۹ مسئله مهم دیده نشده بود که در اسفندماه ۱۴۰۰ اعلام ماده ۴۸ شد و در نهایت مجددا مناقصه برگزار شد ولی متقاضی شرکت نکرد و مجددا قرارداد در آبانماه امسال با شرکت جهاد نصر منعقد شد و امیدواریم این پروژه اواخر سال آینده یا اوایل ۱۴۰۳ به بهره برداری برسد.

وی با اشاره به وضعیت آرامستان اراک و ضرورت توسعه آن و تملک زمینی به مساحت ۳۰ هکتار در مجاورت آرامستان فعلی، بیان کرد: رفع معارضین و حضور کشاورزان در این محدوده یکی از مشکلات جدی در روند عملیات احداث توسعه فاز دوم بود، از طرفی با توجه به ادعای کشاورزان، شورای تامین اجازه کار در سطح ۲ هکتار را داده چراکه شهرداری هنوز ۸ شعیر آن را تملک نکرده است تا تصرف کامل این اراضی انجام گیرد.

کریمی در خصوص اجرای تقاطع غیرهمسطح میدان امام خمینی بیان کرد: کار مطالعاتی این پروژه از سال ۱۳۹۵ آغاز شد و در سال ۱۳۹۸ بدون طرح مصوب، فضای میدان بهم ریخته شد و طرح آن فروردین ۱۴۰۱ توسط شورای ترافیک تصویب شد. در تیرماه عملیات اجرایی آن آغاز شد و قرارگاه خاتم الانبیا نیز تحویل این پروژه را در خردادماه ۱۴۰۳ اعلام کرده است. امیدواریم این پروژه با کار شبانه روزی زودتر از موعد مقرر تکمیل و تحویل شود.

وی در خصوص پروژه باغ ایرانی اظهار کرد: این پروژه در سال ۱۳۹۸ قرارداد مطالعاتی بسیار ضعیفی داشته ولی اعتباری بابت اجرا نداشته است، البته مشاور تهیه اطلس سرمایه گذاری شهر اراک، با توجه به نزدیکی این باغ به مجموعه درمانی بیمارستان سینا این محل را برای شهرک سلامت پیشنهاد و مطالعه کرده است. همچنین در پروژه منطقه گردشگری گردو ایجاد باغ ایرانی پیش بینی شده است.

شهردار اراک با بیان اینکه درآمد کوششی شهرداری اراک در ۱۴۰۰ بالغ بر ۴۳۲ میلیارد تومان بوده و امسال به ۷۰۰ میلیارد تومان رسیده است، گفت: این ارقام به این معنی است که درآمد کوششی شهرداری ۱۶۳.۷ درصد افزایش یافته است، همچنین در متمم حدود ۱۰ پروژه عمرانی در سال جاری به علت نداشتن هیچ پیشرفتی با هزینه صفر لحاظ شده است.

وی در پاسخ به سوال مطرح شده درخصوص روند عملکردی شهرداری در حوزه جلب مشارکت و سرمایه گذاری تصریح کرد: به منظور توسعه فرهنگ سرمایه گذاری، همایش بین المللی فرصت سرمایه گذاری شهر اراک برگزار و ۵ تفاهم نامه نیز منعقد شد. شهرداری با جذب مشاور درصدد تهیه اطلس سرمایه گذاری شهر اراک است که با آماده شدن آن می‌توان براساس برنامه سرمایه گذار را جذب کرد، البته با وضعیت اقتصادی موجود و رشد قیمت طلا و سکه و دلار و داغ شدن بازار دلالی، سرمایه گذاری قدری دشوار شده است، اما درصدد جلب سرمایه گذار هستیم.

کریمی در خصوص آخرین وضعیت پروژه گردشگری دره گردو، گفت: از سال ۱۳۸۵ مسئله تبدیل شدن این دره به منطقه گردشگری مطرح شد. در سال ۱۳۹۴، سازمان میراث فرهنگی با طرح تهیه شده موافقت کرد، اما مجددا پروژه مسکوت باقی ماند تا واگذاری زمین از راه و شهرسازی به شهرداری انجام گیرد، نهایتا سال گذشته ۸۶ هکتار از اراضی با کاربری سبز به شهرداری واگذار شد. از طرفی تا زمانی که شهرداری مالک زمین نباشد، امکان واگذاری آن به سرمایه گذار وجود ندارد و هنوز تکلیف واگذاری ۲۳ هکتار مشخص نشده است و عملا با چالش هایی در این حوزه روبرو هستیم، حتی مرحوم رستم قاسمی وزیر سابق راه و شهرسازی دستور واگذاری این اراضی به شهرداری را داد، اما هنوز این امر محقق نشده است. البته کار در جریان است و ایجاد یک پارک هیجانی در منطقه با قرارداد ۲۴ میلیارد تومانی در سال آینده در نظر است و با مساعد شدن هوا، طرح ساماندهی رودکنار آغاز می شود و در روزهای آینده نیز باغ شهدا درختکاری می شود.

وی با اشاره به بازگرداندن پارک شهید باهنر به منابع طبیعی گفت: از سال ۱۳۸۴ تا ۱۴۰۰ این پارک در اختیار شهرداری بوده و تنها اجازه آبیاری آن را دادند و اجازه فعالیت های تفریحی را ندادند، به همین دلیل قرارداد قبل را بازگرداندیم و در قرارداد جدید تلاش شد که پروژه گردشگری در این قرارداد لحاظ شود و در سال ۱۴۰۲ حتما یک سرمایه گذار برای اجرای طرح های تفریحی، گردشگری، رفاهی و خدماتی جذب می شود.

کریمی با اشاره به ۱۵۹ نقص عمرانی در پروژه هتل اطلس، گفت: این نواقص رفع شده و مسئله سند آن حل شد و آماده فروش یا واگذاری به بهره بردار است. مطالعه و بازطراحی بام اراک، شناسایی اراضی واجد سرمایه گذاری، تمدید قرارداد شهرک خودرو تا پایان ۱۴۰۲ و تعیین تکلیف ۳۵۰ واحد تجاری و تهیه نقشه پروژه فوداستریت از دیگر پروژه‌های در دست اجرا توسط شهرداری اراک به شمار می رود و فاز دوم پروژه فردین پور نیز آماده اجراست.

وی در خصوص اصلاح ساختار منابع انسانی شهرداری نیز بیان کرد: سال ۱۳۹۶ یکبار اصلاح ساختار انجام شده و این امر در واقع تحت دستور وزارت کشور است، اما مسئله تبدیل وضعیت و تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی در سال گذشته و امسال انجام گرفت. بخشنامه اجرای نظام هدفمند و عدالت محور در پرداخت پرسنلی ابلاغ و شیفت های کاری ساماندهی شده است و اضافه کاری و پرداختی ها نیز در دستور کار قرار دارد، همچنین با وجود فعالیت های جدید، روند جذب نیروهای شهرداری کاهشی بوده و انضباط لازم لحاظ شده و تشتت قراردادها نیز تحت مدیریت قرار دارد، البته به دنبال جذب نیروی متخصص برای آینده براساس آزمون و طبق دستورالعمل وزارت کشور هستیم و در حال مطالعه راه اندازی مرکز جامع علمی و کاربردی به جهت توسعه آموزش ها و توانمندی شهرداری هستیم.

شهردار اراک با اشاره به مجموعه فعالیت فرهنگی و اجتماعی شهرداری بیان کرد: در ۲۲ مسجد کلاس های اوقات فراغت تشکیل شد و برگزاری نمایشگاه و موکب غدیر، اجرای برنامه های متعدد در اعیاد مذهبی و ماه رمضان و دهه مبارک فجر در مساجد و محلات اراک، برگزاری هفته فرهنگی اراک، افتتاح زمین چمن در شهرک های کم برخوردار و برگزاری فستیوال کودک، ایجاد زمین ورزش ساحلی، افتتاح زورخانه، افتتاح پارک تخصصی شطرنج، اجرای همایش های پیاده روی خانوادگی در محلات، برگزاری کارگاه تخصصی حفظ تالاب میقان و کارگاه اراک شناسی، بازسازی مددسرا، بهسازی خانه فرهنگ، واگذاری زمین به خیرین اورژانس ساز و مشارکت حداکثری در برگزاری راهپیمایی اربعین، کمک به مراکز توانبخشی و ... بخشی از اقدامات شهرداری در این حوزه به شمار می رود.

عدم ارسال پاسخ مناسب و به موقع به مکاتبات شورا و سوالات و تذکرات اعضا به عنوان سوال ششم مطرح شده و این رفتار توهین و بی حرمتی به این جایگاه و توهین به مردم عنوان شده است که شهردار اراک در این رابطه بیان کرد: احترام و حفظ حرمت اعضا همواره مدنظر بوده و اگر موردی بوده، مطرح شود، همچنین اعضای شورا نیز باید حرمت شهردار را داشته باشند، در چندین مورد هتک حرمت اینجانب صورت گرفت که اسناد آن موجود است و این مسئله خواسته ای دوطرفه است. اختلاف افکنی یکی از ابزارهای شیطان است و ما مسلمانان مامور به وحدت و یکپارچکی هستیم. نباید علیرغم مختلف بودن، اختلاف داشت، چرا باید برای منفعت جویی برخی افراد، دچار اختلاف شویم؟ برای از بین بردن اختلافات باید انصاف داشت.

 

آیا این خبر مفید بود؟

نتیجه بر اساس رای موافق و رای مخالف

منبع: خبرگزاری برنا

کلیدواژه: شهرداری اراک مدیریت شهری میلیارد تومان سرمایه گذاری سرمایه گذار شهردار اراک شهر اراک مطرح شده پروژه ها مطرح شد

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.borna.news دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری برنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۲۳۸۲۴۲ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

گفت‌وگوی ویژه با احسان اصولی و پاسخ به مهم‌ترین سوالات

به گزارش ورزش سه، تیم ملی فوتسال ایران چندی پیش موفق شد برای سیزدهمین بار قهرمان جام ملت‌های آسیا شود و همچنین به جام جهانی فوتسال 2024 ازبکستان راه پیدا کند. اصولی علاوه بر اینکه سخنگوی فدارسیون فوتبال است، از دی ماه سال 1400 ریاست کمیته فوتسال و همچنین طی ماه های گذشته ریاست سازمان لیگ فوتسال را بر عهده گرفته و در دوران ریاست وی، تیم ملی فوتسال ایران به یک قهرمانی و یک نایب قهرمانی در آسیا دست یافته و مسابقات دوستانه بزرگی را برای تیم ملی تدارک دیده است.

پس از قهرمانی در آسیا، ابهامات پر شماری میان اهالی فوتسال مطرح شده که در همین خصوص خبرنگار ورزش سه برای پاسخ به مهم‌ترین‌ آن‌ها، مصاحبه ای را با احسان اصولی ریاست کمیته فوتسال داشته است که در ادامه خواهید خواند.

*ابتدا از قهرمانی تیم ملی فوتسال ایران در جام ملت‌های آسیا بگویید؛

اگرچه از نوروز فاصله گرفتیم اما چون در تمام ایام تعطیلات تیم ملی در اردو و دور از خانواده بود، دوست دارم عنوان کنم که این قهرمانی «عیدی» خانواده فوتسال به مردم ایران است. بابت این موضوع خوشحالیم و خدا را شاکریم. ما قبل از اعزام در یک سفر نیم‌روزه به زیارت آقا علی ابن موسی‌الرضا مشرف شدیم و آنجا بچه‌ها هم قسم شدند برای شادی مردم ایران، قهرمانی در جام ملت‌های آسیا را ماموریت خودشان بدانند و به لطف خدا این نتیجه به دست آمد. با توجه به کیفیت رقبا، مصدومیت بعضی از بچه‌‌ها، سرمایه‌گذاری گسترده کشورهای دیگر، دشواری بازی مقابل 10 هزار تماشاگر میزبان و چالش‌هایی که داشتیم آسان نبود ولی امروز سرافرازیم که ماموریت انجام شد و جام به خانه اصلی‌اش یعنی ایران برگشت. آقا وحید شمسایی و کادر فنی‌اش و سایر همکارانم در تیم ملی ، نه فقط از نظر فنی و تخصصی عملکرد بسیار خوبی داشتند بلکه در مقابل نقدها و فشارهای گاه غیر منصفانه با فروتنی و پذیرش برخورد کردند و در واقع با مهارت، فشارها را به پله‌های ترقی تیم تبدیل کردند که نشان از رشد یافتگی این تیم دارد. در واقع ما در تیم ملی فوتسال به معنای واقعی کلمه یک تیم بودیم مثل یک ساعت تمام اجزا در ارتباطی تنگاتنگ و موثر و کارآمد باهم در ارتباط بودند و هر جزئی از این تیم کار خود را به بهترین شکل ممکن انجام میداد و از لحاظ روحی باعث تقویت و ارتقا یکدیگر میشدند  در واقع همانطور که اگر یکی از چرخ دنده های یک ساعت درست کار نکند کلیات ساعت هم کار نخواهد نکرد اگر یکی از اعضا تیم ما هم چه از لحاظ کاری و چه از لحاظ روحی ناهماهنگ بود حتما کلیات تیم را تحت تاثیر قرار میداد ما در کاروان اعزامی نه تنها هیچ فردی را که نقش و کار تعریف شده ایی نداشته باشد به همراه نداشتیم  بلکه تقریبا برای همه سه ، چهار نقش و ماموریت تعریف شده بود. و شاهد یک همدلی و همکاری مثال زدنی بودیم که خب به لطف خدا به قهرمانی منتج شد. 
 
*سال گذشته با توجه به شرایط سخت اقتصادی بازی‌های دوستانه خوبی برنامه‌ریزی شد، در این باره نیز توضیح دهید.

به هرحال وقتی صحبت از فیفا‌دی‌ها می‌شود همه یاد فوتبال می‌افتند اما طبق برنامه‌ای که از روز اول داشتیم قرار شد که تیم ملی فوتسال هم از همه پنجره های فیفادی استفاده کند. برای ما ساده‌ بود ورود نکنیم و مثل گذشته از کنار آن بگذریم اما وقتی ریاست محترم فدراسیون پس از جام ملت های فوتسال کویت در سال ۲۰۲۲ به بنده اعتماد کردند و مسئولیت فوتسال را تام و تمام به من سپاردند و بعد ، همه جوره حمایت کردند ، با همه قوا برنامه ریزی و کار را دنبال کردیم و با وجود اینکه در تدارک بازی با تیم‌های خارجی و پر کردن فیفا دی ها  علاوه بر مباحث مالی با چالش های ناخواسته دیگری هم مواجه بودیم  ولی ما از روز نخست یک اصل گذاشتیم، و آن اینکه پشت هیچ بهانه‌ای پنهان نشویم. برای همین با مشورت کادر فنی همه فیفادی ها را پر کردیم در گام اول  در اسفند ۱۴۰۱  به تورنمنت تایلند رفتیم و با شکست ژاپن بعنوان قهرمان مسابقات برگشتیم بعد از آن در روزهای نخستین سال ۱۴۰۲ در تهران میزبان دو بازی با ازبکستان بودیم. بعد از آن حدود شهریور ماه ۱۴۰۲ به  تورنمنت شش جانبه  برزیل رفتیم که یک اتفاق معمول نبود و برخی باور نمی‌کردند این سفر انجام شود تورنمنت برزیل برای تیم خیلی موثر بود و شاکله اصلی این تیم قهرمان آنجا شکل گرفت بعد از آن در مهرماه تیم به مقدماتی جام ملت های آسیا در قرقیزستان رفت و در آذر ماه ۱۴۰۲ میزبان دو بازی دوستانه با تیم درجه یک روسیه در لار بودیم  و  در نهایت ایام نوروز ۱۴۰۳ به تورنمنت  ویتنام رفتیم.

که قطعا همه این بازی ها برای تیم ملی بسیار مفید بود و به جرات میتوان گفت این حجم بازی با کیفیت در این بازه زمانی کوتاه و در زمانی که چالشهای متنوعی را در پیش رو داشتیم اتفاقی بی سابقه در فوتسال ایران بود و کمترین اثر این مسابقات این بود  که بازیکنان جوانی که به تیم تزریق شدند با تیم‌های بزرگ تنه به تنه شوند و فضای رقابت بین‌المللی را تجربه کنند که نتیجه‌اش را در جام ملت‌ها دیدیم، جوان‌ها هر وقت به ترکیب اضافه شدند مثل باتجربه‌ها موثر و بدون هراس بازی کردند. از این بابت خدا را شاکرم و از همه کسانیکه کمک رسان ما بودند سپاسگزارم .

*پیش از اعزام به تایلند با مشکلات خاصی روبه‌رو بودید، توضیح بدهید که چطور به تایلند اعزام شدید.
پرواز ما به تایلند در آخرین ساعات لغو شد. در تیم‌های ملی اعم از بازیکن و مدیر همه خودمان را سرباز ایران می‌دانیم،  برای همین شرایط کشور را درک کردیم و به وعده صادق ایرانی بر خود بالیدیم ما هم همچون یک سرباز کنار هر اقدامی می‌ایستیم که موجب غرور ملی بشود. لذا با توجه به محدودیت زمانی برای حضور در تایلند و خوشحالی برخی از کشورها از غیبت احتمالی ایران، تمام مسیرهای محتمل زمینی و هوایی که میتوانست ما را به تایلند برساند را بررسی کردیم، و در نهایت با حمایت رئیس محترم فدراسیون، وزیر محترم ورزش و مساعدت وزیر محترم راه و سازمان هواپیمایی کشوری  با یک پرواز ایرانی ، تهران را در اولین ساعت بازگشایی فرودگاه حضرت امام خمینی (ره) به مقصد استانبول ترک کردیم  و از آنجا بعد از 9 ساعت به بانکوک رسیدیم. جالب است بدانید اولین حریف ما افغانستان از 4 فروردین در بانکوک اردو زده بود و ما تقریباً 40 ساعت قبل از مسابقه با آنجا رسیدیم. درک خستگی بچه‌ها، تغییر آب و هوا، جت لگ و به هم ریختن ساعت خواب و ... را ورزشی‌ها بهتر درک می‌کنند اما کسی گله نکرد، همه شرایط را درک کردیم و تمرکز تیم فقط روی قهرمانی بود.
 
*جام باشگاه‌‌های آسیا برگزار می‌شود ؟
در خلال مسابقات جام ملت‌ها، کمیته فوتسال آسیا به ریاست آقای تاج برگزار شد و مبحث برگزاری مجدد جام باشگاه‌ها در جلسه مطرح شده و به اتفاق آرا در جلسه به تصویب کمیته فوتسال و فوتبال ساحلی رسید. البته خوب است بدانیم روال اینطور است که بعد از تصویب کمیته، موضوع در هیات رئیسه AFC بررسی می‌شود که در صورت تصویب  نتیجه آن به هیات اجرایی کنفدراسیون ابلاغ می‌شود. ما منتظر تصمیم نهایی هستیم. این یک موضوع در سطح قاره است، طبعاً ما به خاطر داشتن لیگ پویا و کارنامه خوب در این بازی‌ها مشتاقیم مسابقات برگزار شود اما موضوعات اقتصادی، درآمدزایی، بازاریابی، مخالفت برخی کشورها و ... هم دخیل است که برخی از این عوامل در اختیار ما نیست.

*آیا قرار است جام ملت‌های آسیا چهار سال یک بار باشد ؟
در این خصوص من اطلاعاتی ندارم و چیزی نشنیدم.

*لیگ برتر در فصل جاری چگونه برنامه ریزی شده است؟
طبق برنامه‌ریزی که در  سازمان لیگ فوتسال انجام شده ، لیگ برتر امسال  از ۲۲تیرماه شروع می‌شود و بعد از 6 هفته رقابت، مسابقات برای برگزاری اردوی تیم ملی اعزامی به جام جهانی متوقف خواهد شد. البته با توجه به برگزاری مسابقات کافا ممکن است تغییرات دیگری ایجاد شود که حتماً اطلاع‌رسانی می‌کنیم. بدون هیچ تردیدی ما در تیم ملی دسترنج باشگاه‌ها را در اختیار داریم و قدردان مدیران و مربیان باشگاه‌ها هستیم که سهم آنها در هر موفقیت ملی و همین قهرمانی اخیر غیرقابل انکار است. و خودم را مکلف به تقدیر و تشکر از همه باشگاهها در همه لیگ ها بخصوص لیگ برتر میدانم البته ناگفته نماند که روسای هیات های فوتبال در سراسر کشور هم چه در برگزاری لیگ و چه در کشف و شناسایی استعداد های فوتسال نقش بی بدیلی دارند که از تک تک همکارانم در هیات های فوتبال در سراسر کشور سپاسگزارم . ما کاملا درک می‌کنیم که تغییر در برگزاری لیگ برای باشگاه‌ها دشواری به همراه دارد اما قطعاً ارائه نمایش‌های باکیفیت تیم ملی در جام جهانی به ارتقای فوتسال ایران، ایجاد فرصت بیشتر برای لژیونر شدن بازیکنان و مربیان و ... کمک می‌کند. در یک جمله بایدعرض کنم ، موفقیت تیم ملی، موفقیت همه است. 
 
*نهایی شدن حضور لژیونرها در حالی که ژاپن موفق به این کار نشد.
خاطرم هست که چند ماه پیش برخی گفتند ژاپن توانسته باشگاه‌های خارجی که بازیکنانش را در اختیار دارد متقاعد کند و ایران نتوانسته و باید مدیران ایرانی از ژاپن الگو بگیرند اما در عمل دیدیم که این اتفاق برعکس رخ داد. به شخصه سه بار با مدیر باشگاه پالما که سه لژیونر کلیدی ما حسین طیبی، مسلم اولادقباد و سالار آقاپور را در اختیار داشت جلسه بر خط داشتم  و همچنین بصورت غیر مستقیم با مدیرعامل باشگاهی که  سعید احمدعباسی را در ترکیب دارند ارتباط گرفتم.

خب مسابقات جام ملت‌ها خارج از فیفا دی برگزار میشد و با توجه به اینکه فوتسال مثل فوتبال نیست که یک تیم بازیکنان زیادی در اختیار داشته باشد و دست سرمربی برای تغییر در ترکیب باز باشد، مخالفت‌هایی شد و کار سختی در پیش رو داشتیم ولیکن با مذاکره و کارهای ترکیبی که به انجام رسید  خوشبختانه  این چالش را از پیش رو برداشتیم که باید هم از پیگیری بازیکنان تشکر کنم که مشتاق بودند برای تیم ملی کشورشان بازی کنند و هم از مدیران دو باشگاه اسپانیایی که با ما مساعدت کردند. البته ما حسین طیبی را به دلیل مصدومیت از دست دادیم ولی در مجموع خوشحالیم که لژیونرهایمان را در اختیار داشتیم، این موضوع حتی باعث خوشحالی AFCهم شد چون عملاً با حضور این ستاره‌ها کیفیت مسابقات هم بالاتر رفت. 
 
*نکته پایانی؟
تیم ملی فوتسال اگر قهرمان شد، ورای تلاش و غیرتی که بازیکنان و کادر فنی به خرج دادند، یک اراده ملی پشت این اتفاق قرار داشت. ما البته سعی کردیم برای نخستین بار پروتکل‌های تیم ملی فوتبال بزرگسالان را درکادر پزشکی، پشتیبانی، پوشش رسانه‌ای، برندینگ تیم و ... اجرا کنیم  و خوشحالیم که با اقبال بسیار خوب مردم همراه شد، ما این انرژی مثبت را در خلال مسابقات حس می‌کردیم و به نظرم عملکرد مجموعه تیم یک الگوی موفق بود. حتی رفتار تماشاگران ما در تشویق حریفان بعد از سوت پایان بازی، جمع‌آوری زباله روی سکوها، تکریم مربیان حریف و اقدامات فرهنگی دیگری که انجام شد، از سوی کمیته برگزاری مسابقات و حتی بازیکنان و مربیان تیم‌های حریف در هتل محل برگزاری مسابقات با بازخورد مثبتی همراه شد. در واقع کاروان اعزامی به معنی واقعی خودش را نماینده ایران و مردم متمدن این کشور می‌دانست برای همین از هر رفتار و کردار و گفتاری که نام ایران را خدای ناکرده مخدوش کند پرهیز شد و مجموع اقدامات باعث شد در این دوره همگان ایران را هم در درون وهم در  بیرون از زمین قهرمان بدانند و تشویق تماشاگران تایلندی بعد از قهرمانی ما خودش اثبات کننده همین موضوع بود.

در پایان جا دارد از همه کسانیکه مستقیم و غیر مستقیم یاری رسان ما در طی کردن این مسیر پر فراز و نشیب بودند تشکر کنم ، از سرمربی تیم ملی آقا وحید شمسایی و همکاران کادر فنی ایشان از تک تک بازیکنان تیم ملی فوتسال چه ۱۴ نفر لیست نهایی چه همه آنهایی که در حدود دوسال گذشته به اردو های تیم ملی دعوت شدند و با همه وجود در اختیار تیم بودند از همه همکارانم در کادر پزشکی ، کادر تدارکات و پشتیبانی ، کادر اداری و دبیرخانه ستاد برگزاری ، کادر رسانه که تحول بزرگی را بوجود آوردند و این تحول کاملا محسوس بود ، از مدیر محترم تیم ملی فوتسال دوست خوبم آقای کریمیان که با جان و دلش کار میکند و از تک تک اعضا کاروان که  عملکردی بسیار عالی داشتند ، از ریاست محترم فدراسیون که همیشه حمایت کردند از همکارانم در هیات رئیسه فدراسیون از دبیرکل محترم و همکارانشان در حوزه اجرایی فدراسیون ، از دولت محترم و  وزارت ورزش و جوان و شخص آقای مهندس هاشمی که بسیار مسلط بر امور و دلسوزانه از ما حمایت و پشتیبانی کردند از نمایندگان محترم مجلس ، نیروهای مسلح ، وزیر محترم راه و شهرسازی و همکارانشان در سازمان هواپیمایی کشور ، از جناب آقای رئیسی ریاست محترم جمهوری اسلامی ایران و جناب آقای قالیباف رئیس محترم مجلس شورای اسلامی و همه کسانیکه  با پیام های خودشان مایه دلگرمی ما در تیم ملی فوتسال و فدراسیون فوتبال شدند از همه همکارانم روسای محترم هیات های فوتبال سراسر کشور و مسئولان کمیته های فوتسال هیات ها که با همت و تلاش ، با کشف و معرفی استعدادهای ناب فوتسال ایرانی باعث شناسایی و انتخاب بهترین های فوتسال ایران توسط کادر فنی شدند ، از مدیران باشگاههای فوتسال و همکارانشان در تمام  لیگ های فوتسال ، بخصوص باشگاههای لیگ برتر فوتسال که با رونق بخشی و حمایت هایشان از فوتسال باعث رشد و پرورش حرفه ایی فوتسالیست های ایران میشوند، از همه پیشکسوتان ، مدرسان ، مربیان و در کل جامعه فوتسال ایران که با حمایت های و هدایت های خودشان باعث تقویت نقاط قوت و رفع نقاط ضعف میشوند ، از اصحاب رسانه و خبرنگاران عزیز که در همه حال در کنار ما و تیم ملی و فوتسال ایران هستند و با انعکاس اخبار و رویداد های فوتسالی هم بر رونق آن می افزایند هم باعث گردش اطلاعات و دانش در بین بخش های مختلف فوتسال میشوند ، از همکارانم در دپارتمان فوتسال و سازمان لیگ فوتسال از همکارانم در تیم های ملی فوتسال پایه  و در نهایت از همه هواداران و علاقه مندان پرشور فوتسال ایران سپاسگزارم که با حضور خودشان در سالن های فوتسال شور و شوق وصف نشدنی را بوجود می آورند . امیدوارم در مسیر پیش رو تا جام جهانی بتوانیم به بهترین نحو ممکن پیش برویم و در آنجا هم اسباب دلشادی مردم عزیزمان را فراهم کنیم .